Грузоперевозки в Казахстане за 2024 год увеличились на 9% по сравнению с годом ранее, отмечает Бюро национальной статистики. Особые успехи отмечаются в направлении перевозок автотранспорта, которые выросли за год на 25%. Направление приобретает все большее значение в рамках Транскаспийского международного транспортного маршрута, и многие бизнесмены задаются вопросом, как открыть свою логистическую компанию. С чего начать и как в дальнейшем модернизировать свой бизнес, узнали у Майры Кидасовой, бизнесмена из Казахстана и руководителя логистической компании по перевозке авто в США, клиентам которой являются лидирующие автодилеры.
— Майра, вы 10 лет в препринимательстве — открыли и масштабировали бизнес в Казахстане, недавно основали логистическую компанию в США и уже работаете с Toyota и BMW. Сейчас открыть бизнес легче?
Скорее наоборот. Сейчас конкуренция выше, чем 10 лет назад, рынок нестабилен и более сложные требования к управлению. Сложнее, но вполне возможно, если подготовиться: проанализировать рынок, определить уникальное торговое предложение и понять потребности аудитории, — это основа успешного старта.
— Как руководитель вы отвечаете за модернизацию бизнеса, и в частности благодаря цифровизации транспортной сети ваша компания прошла аудит в 2024 году. Как современные технологии меняют процессы?
Повсеместное применение информационных и автоматизированных систем уже стало реальностью для транспортной отрасли.Сейчас системы мониторинга транспортного состояния грузовиков, что позволяет поддерживать технику в надлежащем состоянии на уровне государственного контроля.
— Вы также отвечаете за подбор специалистов. Какие современные подходы помогают облегчить процесс?
Одним из методов являются профессиональные и психологические тесты, которые позволяют определить уровень компетенций, мотивацию и способность кандидатов справляться со стрессом. Также мы проверяем историю кандидатов через государственные учреждения за последние три года. Например, для водителей обязательно изучаем квалификационные документы, историю вождения и наличие нарушений. В некоторых случаях проводим тестирование на употребление алкоголя и наркотиков, чтобы исключить возможные риски.
Какие шаги помогут сделать старт бизнеса наиболее плавным?
Первое — исследование рынка. Необходимо понимать, какие услуги востребованы, кто ваши конкуренты и чем вы можете отличаться. Второе — построение надежной сети партнеров и поставщиков. Логистика требует слаженности на всех этапах работы. Третье — внедрение технологий. Даже небольшая компания может повысить свою конкурентоспособность за счет автоматизации процессов, от расчета маршрутов до работы с клиентами.
Рекомендуем вам:
- «Коммунарка» выпустила коллекцию конфет из нашего детства к своему юбилею — она тронет сердце каждого белоруса
- Мощная камера и тройной складной экран: обзор флагманского смартфона Huawei Mate XT Ultimate Design
