Компания Марка Цукерберга Meta начала масштабную перестройку работы, рассчитывая сделать ИИ частью практически всех процессов. В рамках проекта сотрудники объединяются в небольшие команды — «техпод» по два-три инженера и дизайнеру. Вместо традиционных циклов планирования они должны создавать прототипы за четырехнедельные спринты, используя ИИ-инструменты.
При этом привычная структура управления постепенно меняется. Должности разработчиков и дизайнеров внутри таких команд планируется объединить под общим названием builder («создатель»), а часть среднего менеджмента убрать. Небольшими командами руководят Pod Leads, однако формальных управленческих полномочий у них нет. Окончательные решения по оценке сотрудников и продвижению принимают руководители более высокого уровня.
По данным Reuters, к июню подобную модель внедрили как минимум 11 подразделений Meta, включая инженерные и исследовательские команды.
Meta сокращает сотрудников и ищет «10-кратных» специалистов
Параллельно компания начала масштабные сокращения. В мае Meta сократила около 10% сотрудников в рамках первой волны реструктуризации. При этом в некоторых инженерных подразделениях численность работников к концу мая уменьшилась примерно на 30%.
Компания также запустила программу поиска так называемых «незаменимых талантов» — специалистов, способных благодаря ИИ выполнять объем работы, который раньше требовал целой команды. Для привлечения таких сотрудников Meta готова направлять часть сэкономленных на сокращениях средств на очень крупные зарплатные пакеты.
Однако внутри компании происходящее вызвало серьезное недовольство. Сотрудники опасались, что ИИ-инструменты, которые они помогают развивать, в итоге позволят заменить их самих.
ИИ увеличил количество кода, но не так сильно — результат
Одной из проблем стало расхождение между объемом работы, генерируемой ИИ, и реальной продуктивностью.
По внутренним данным Meta, количество изменений в коде внутренних программных платформ и инфраструктуры за год выросло на 220%. При этом изменения, которые непосредственно приводили к появлению новых или улучшенных функций для пользователей Meta, увеличились лишь на 36%.
Одновременно участились технические и связанные с безопасностью инциденты. Согласно внутренним данным, их число выросло примерно на 40%, а время, которое сотрудники тратили на устранение последствий, — на 70%.
В компании также фиксировали случаи, когда ИИ-агенты самостоятельно выполняли масштабные действия, которые люди, скорее всего, не стали бы предпринимать.
Цукерберг решил притормозить
На фоне проблем Марк Цукерберг отказался от второй волны масштабной реструктуризации, которая первоначально планировалась на ноябрь. После майских сокращений он заявил сотрудникам, что не ожидает новых общефирменных увольнений до конца года.
Компания также приостановила программу отслеживания на рабочих компьютерах, позволявшую фиксировать нажатия клавиш и движения мыши для обучения ИИ-агентов. Некоторым сотрудникам из нового подразделения Applied AI Engineering разрешили вернуться на прежние позиции.
В июле Цукерберг признал, что компания неверно оценила сроки развития ИИ-агентов. По его словам, технология пока не ускорилась настолько, насколько он ожидал, однако в Meta рассчитывают увидеть заметный прогресс в ближайшие три-шесть месяцев.
При этом финансовое давление остается высоким. Meta планирует потратить в 2026 году не менее $130 млрд на ИИ-чипы и другую инфраструктуру, что усиливает давление со стороны инвесторов и заставляет компанию искать способы экономии.
На публике Цукерберг теперь делает акцент на том, что Meta якобы использует ИИ прежде всего для расширения возможностей людей, а не для автоматизации их работы. При этом внутри компании сотрудники продолжают гадать, означает ли отказ от новых общефирменных сокращений, что увольнения просто будут проводиться точечно — по отдельным подразделениям и результатам работы.
Рекомендуем вам: Будьте в курсе последних новостей - подпишитесь на Blizko:
